近日，我公司作为《高速公路标准化运营管理手册》编制单位参加了由河北雄安交通投资有限公司（以下简称“雄安交投”）组织召开的荣乌新线、京德高速公路高质量运营管理制度体系大纲评审及座谈会，会议由雄安交投总经理王领战主持，雄安交投党委书记、董事长杨祥出席会议并讲话，中公通达（北京）认证中心有限公司（以下简称“中公认证”）总经理冯国栋携智能化平台、道路养护、安全运营等方面专家参加会议。
杨祥董事长在致辞中指出，集团党委对两项目高质量运营管理工作给予厚望，雄安交投党委要充分发挥领导核心作用，三个公司、两条路、一家人共同凝聚智慧，在制度体系上做好高质量运营管理的顶层设计。同时针对就下一步工作提出五点要求，一是提高政治站位，打造河北省高速公路运营新标杆，争创集团高速公路运营管理新样板，全力以赴做好两项目高质量运营管理工作。二是转变管理思想，各单位、各部门要结合座谈成果加强思考，以革新、创新强化推进工作的手段。三是树立行业典范，注重宏观与微观并重，切实增强手册编制的实用性，针对两条路、三家公司制定一整套高质量运营标准化管理体系。四是明确责任分工，各单位、各部门之间要树立“一盘棋”思想，形成强大合力。五是紧盯时间节点，推动各项工作落实落地，加快推进工作进度，确保年前完成标准化手册发布，并形成长效机制。
王领战强调，一是各单位、各部门要贯彻落实会议精神，按照会议确定的大纲，抓紧填充完善所需的内容，加快推进工作进度。二是在编制标准、建立体系的过程中，应与实际运行深度结合，切实增强可操作性。三是希望公路学会的专家、领导深入了解雄安交投、荣乌公司、京德公司的实际需求，从全行业的高度和站位，把两条高速建设、运营、管理中形成的新经验、新特色挖掘出来、提升上来、推广出去。
会上，雄安交投副总经理张向民，荣乌公司副总经理杨阳、副总经理靳进钊，京德公司副总经理邱文利、副总经理许忠印及三个单位相关部室负责人以及各位专家就高质量运营管理制度体系大纲编制充分发表了意见。
中公认证公司总经理冯国栋总结意见并答疑，冯总表示，感谢雄安交投领导以及各个公司部门领导对我们工作的认可和支持，《高速公路标准化运营管理手册》编制的难点在于“同”和“异”，手册主要内容取自于现有制度，保障制度的适用性，同时手册还要体现出与现行制度不同的高质量、高标准。希望在以后编制工作中三家公司的各个科室领导能够广泛提出新的想法和意见，中公认证将结合公路学会资源、各领域专家建议、各公司意见高质量完成手册编制，打造适合雄安交投的运营制度和引领河北高速运营新标杆。
会上经过多方讨论，对大纲的整体框架达成了共识，为后续工作的开展指明方向。
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图文/中公通达（北京）认证中心有限公司
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