2月6日下午，中国公路学会办事机构2025年度总结表彰会在京召开。中国公路学会理事长翁孟勇、监事长巨荣云、秘书处及直属单位负责同志、办事机构全体员工140余人参加会议。会议由郑超副秘书长主持。
↑翁孟勇理事长讲话
翁孟勇在讲话中肯定了学会办事机构过去一年工作中的亮点：实现了深层次的发展，在重点转型方面取得实质性成果，内部治理方面取得重大进展。
翁孟勇指出，当前国家、行业发展很快，我们要认清形势，制定好战略和政策，建设一流学会要有紧迫感，目标志向要远大、做事要扎实。主要把握三点：
一是要把握好变与不变。要识变、察变、顺变，适应这种变化。特别是发展过程中不能犯低级的错误，要顺应国家、行业发展大局，实现思维方式、工作方式和形式的转变。但学会一流学会的追求不能变，要保持基本稳定、不能大起大落。
二是要把握好局部与全局。党和国家的事业是全局，地方服从中央是大局。对学会来说，什么是全局，学会的事业利益发展是全局，但学会的利益又由各部门利益组成。我们过去是小部队作战，秘书处60余人分了16个部门，这种体制现在显现出的问题是：边界不清，有效协同不够好。从现在开始，做好协调、凝成合力是中心工作，局部利益一定要服从全局利益。皮之不存毛将焉附，学会的品牌是我们全体也是各个部门的生命线，要擦亮学会的金字招牌。
三是要把握好文化与精神。学会、杂志社员工队伍是称职的，但是文化建设、精神层面建设，我们一直做得不够。学会做为一个团队，要用共同的价值观，凝聚成我们共同的思想意志。各自的利益一定要有，但这种利益要站在全局高度衡量。员工们要多想想为学会做了什么，学会领导也要多想想，我们能给员工多少、我们该给员工多少。所以我们要弘扬先进，我们未来更多要靠团队的力量，取得更大更长远的发展，团队好了每个人的能力也一定会提升。
↑王大鹏副秘书长（主持工作）总结2025年亮点、提出2026年工作打算
王大鹏副秘书长（主持工作）以《凝心聚力 砥砺奋进》为题，以学会的业务为主线，从党建引领、学术交流、智库建设、课题研究、教育培训、秘书处内部制度建设、深化改革治理等方面，对2025年工作做了全面总结回顾，提出了2026年学会秘书处重点工作打算。
↑乔云书记总结党总支、工会工作
办事机构党总支书记乔云，总结了党总支、工会2025年的工作，提出了2026年的工作打算。
会上，分别宣读了学会秘书处、学会工会、《中国公路》杂志社、中公通达（北京）认证中心有限公司表彰决定，对2025年度秘书处、学会工会及直属单位的先进集体、优秀管理干部、先进工作者等进行了颁奖表彰。
秘书处优秀管理干部、先进工作者和《中国公路》杂志社先进集体的代表分别发表感言。
↑翁孟勇理事长为先进集体颁奖
↑巨荣云监事长为优秀管理干部颁奖
↑王大鹏副秘书长（主持工作）为先进工作者颁奖
↑乔云书记为优秀工会干部和工作积极分子颁奖
